Clipping

Media | Clipping | Frezite Group
 Jul 27, 20205 meses atrás

Cinco empresas portuguesas foram contratadas pela ESA para desenvolver os novos satélites Copernicus

 Jul 25, 20205 meses atrás

Contratadas cinco empresas portuguesas para projetos da Agência Espacial Europeia

 Jul 25, 20205 meses atrás

Cinco entidades portuguesas ganham 10 milhões do programa espacial Copernicus

 Jul 16, 20206 meses atrás

Frezite apresenta a nova serra silenciosa Serenus

 Jun 22, 20206 meses atrás

A Harmonia e a Precisão no Corte dos Materiais

In Revista Intermetal.

 May 18, 20208 meses atrás

Coronavirus: Frezite contra protecionismo da UE aos mercados asiáticos

In Dinheiro Vivo.

 May 4, 20208 meses atrás

A Harmonia e a Precisão no Corte dos Materiais

In Revista Intermetal.

 Mar 12, 202010 meses atrás

Empresários ainda não estão a recorrer às ajudas do Estado por causa do vírus.

O efeito dominó não é apenas externo. A Frezite, que começou por ser apenas uma empresa de ferramentas de corte e hoje se estende ao setor aerospacial, está a “reforçar a atividade” tendo em conta “a instabilidade do setor automóvel”, explicou ao ECO, José Manuel Fernandes. O fundador do grupo explica que a empresa tem em vigor o seu próprio plano e contingência, que poderá passar por colocar alguns trabalhadores em regime de teletrabalho. “Estamos preocupados com o período mau do setor automóvel, tendo em conta o défice de estabilidade quanto às fontes energéticas, em stop and go, em múltiplas áreas”, explicou o empresário. Assim, a Frezite “está a apostar nos outros núcleos” que tem vindo a desenvolver como o da aeronáutica, aeroespacial e metalomecânica de alta precisão, onde “temos novas oportunidades”, acrescentou.

Link: https://eco.sapo.pt/especiais/empresarios-ainda-nao-estao-a-recorrer-as-ajudas-do-estado-por-causa-do-virus-estao-em-modo-solidariedade-e-desenrascanco/

In, Sapo| ECO

 Feb 5, 202011 meses atrás

Entrevista a José Manuel Fernandes. Presidente do conselho de administração do Grupo FREZITE

P: Como é que a guerra comercial tem afetado um grupo como a FREZITE, que tem uma grande atividade exportadora?

R: Vivemos com a gestão da incerteza. Temos de apostar no que é menos incerto e jogar aí a nossa estratégia do curto e médio prazo. Vamos ter períodos de abrandamento, de ajustamento, mas há novas oportunidades. Por exemplo, temos um impacto positivo do “Brexit”, pois começamos a ter novos clientes em Inglaterra. E os EUA estão a ter um reajustamento muito positivo, pois estão a reiniciar indústrias que tinham sido completamente perdidas, nomeadamente para a China. A China tem de perceber que não pode ser a fábrica do mundo e todos os países têm de dar trabalho aos seus cidadãos.

In, Jornal Expresso | Economia

 Feb 2, 202011 meses atrás

“A aeronáutica é um sector estratégico”

O Grupo FREZITE está a apostar nos negócios do espaço como uma área de desenvolvimento para o futuro

A FREZITE — Fresas de Precisão nasceu em 1978 da necessidade de reforçar a produção nacional ao nível de ferramentas de corte em Portugal, conta José Manuel Fernandes. “Queríamos trabalhar na indústria e dependíamos das importações de tudo e de nada. O país estava cheio de oportunidades.” Em 2012, passou o testemunho ao filho Tiago. E em 2018 levou o grupo a entrar nos negócios do espaço, uma área de futuro que pode vir a mudar o perfil da FREZITE.

A FREZITE está a alargar a sua atividade à aeronáutica. Vai seguir um novo rumo?

Nascemos há 42 anos porque sentimos que havia muitas oportunidades na engenharia de produção. Temos criado produtos e valor nas áreas da engenharia e ferramentas de corte virados para a exportação, e fomos evoluindo.

In, Expresso online | Economia

 Feb 1, 202011 meses atrás

“Devíamos ter um ‘Papa’ dos empresários”

José Manuel Fernandes, presidente do conselho de administração do Grupo FREZITE, defende que o patronato fale a uma só voz.
José Manuel Fernandes vai deixar a atividade associativa empresarial quando este ano terminar o mandato de presidente da direção na Associação Empresarial do Baixo Ave (AEBA). E confessa a frustração de não ver as associações patronais a falarem a uma só voz.
Vai deixar a vida associativa. Porquê?
Já fiz o meu percurso, já são 43 anos de associativismo. Agora devem estar lá os mais novos.

In, Expresso online | Economia

 Feb 1, 202011 meses atrás

José Manuel Fernandes, fundador da FREZITE: “Portugal precisa de imigrantes, de preferência qualificados”

José Manuel Fernandes, 74 anos, fundou a FREZITE há 42 anos, empresa que iniciou a produção de bens de equipamento para trabalhar madeira e que agora tem uma forte vocação exportadora. Numa altura em que se está a afastar do associativismo empresarial, elenca as medidas que considera necessárias para enfrentar estes tempos de incerteza. Mais formação e qualificação, reforço de mão de obra especializada, aposta na produção nacional e mais infraestruturas para fazer a ligação à Europa são algumas delas.

Como é que a guerra comercial tem afetado um grupo como a FREZITE, que tem uma grande atividade exportadora?

Vivemos com a gestão da incerteza. Temos de apostar no que é menos incerto e jogar aí a nossa estratégia do curto e médio prazo. Vamos ter períodos de abrandamento, de ajustamento, mas há novas oportunidades. Por exemplo, temos um impacto positivo do ‘Brexit’, pois começamos a ter novos clientes em Inglaterra. E os EUA estão a ter um reajustamento muito positivo, pois estão a reiniciar indústrias que tinham sido completamente perdidas, nomea¬damente para a China. A China tem de perceber que não pode ser a fábrica do mundo e todos os países têm de dar trabalho aos seus cidadãos.

In, Expresso online | Economia

 Jan 31, 202011 meses atrás

Grupo FREZITE transforma desafios em soluções

São quatro décadas de existência, marcadas por uma forte determinação, que permitiu ao grupo acumular uma experiência única, e construir uma organização sólida e uma estratégia ambiciosa. “Aqui o impulso é aceitar assumir riscos e dizer, ao mesmo tempo: eu sou capaz. Isto até é como começa um capítulo do meu livro, que foi editado e já vai na 2ª edição, para as empresas nacionais, portanto “Caminhos do Exportador”, em que o ser empresário começa exatamente por um eco dentro da pessoa, do empresário, de dizer a si próprio e fazer isso como um reflexo da sua imagem: eu sou capaz.

in, Lusopress | EMPRESAS E EMPRESÁRIOS

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